行业动态

你那个爆火的IP联名,翻车半年了你才知道怕
品牌联名、跨界合作看着是流量密码,可一旦选错了对象,往往是一颗长期的声誉地雷。很多品牌做联名只看流量和话题,却懒得审查合作方的价值观,等对方出事,自己被连带背锅。联名之前,请先把合作对象看清楚。
做了三年IP,客户还是想不起你是做什么的
创始人IP的***目标不是“更多人知道我”,而是“客户一想到这个领域就想起我”。曝光量不等于品牌认知,真正的IP价值是品类联想。本文讲透创始人如何用持续深度内容,建立“提到某问题就想到你”的强关联。
总被问“怎么平衡家庭和事业”,该怎么回答
女性创始人做个人品牌,有天然关注度,也有特殊陷阱。该展示的是专业能力,不是性别特征;“打破偏见”本身就是好选题。本文讲透女创始人IP如何把标签变成优势,把真实变成武器。
写了100篇公众号,没人记得住你
创始人做IP,内容策略的起点不是写什么,而是先回答:谁应该关心我说的话?受众太泛等于没人看,太窄等于没传播。本文教你找到创始人个人品牌的“***公约数受众”,让每一篇内容都对准愿意买单的人。
苦心经营三年的人设,一句话就崩了
创始人做IP,很容易把个人品牌做成个人表演。人设越完美,崩塌越彻底;真实的小缺点,反而比虚假的完美更圈粉。本文讲透创始人如何展示“真实版本的自己”,避开人设崩塌的坑。
你越讲自己多牛,客户越想关掉页面
创始人做个人品牌,最容易踩的坑是堆砌成功叙事。客户早已对“我多厉害”免疫,真正能打动的,是你为什么会开始做这件事。本文用真实细节教你讲好初心故事,让创始人IP自带信任与转化。
老板一句话,公关三个月白干
有一种危机,是企业自己主动制造的。创始人觉得公开发言是打造个人IP的机会,但一句“锐评”或“站队”,可能让整个公司花十倍代价来善后。舆论是有记忆的,而很多老板选择性地忘记了这一点。
客户问AI:这家公司靠谱吗,AI说什么?
GEO时代,创始人的公开发言,是AI判断企业可信度的重要信号。①AI会把创始人的公开观点当成企业判断依据;②没有公开观点的创始人,AI倾向于信息不足不推荐;③构建创始人IP,本质是给AI喂判断素材。
花大钱做了“专访”,为什么看着像软文?
很多老板以为媒体专访的价值在于曝光量,于是砸钱买所谓的专访套餐,结果文章一眼就能看出是软文,用户根本不买账。专访真正的价值,其实是第三方背书——借媒体的公信力,让别人替你说出你有多好。
背了3小时稿,为什么一开口还像在念广告?
很多老板接受媒体专访前,会把通稿背得滚瓜烂熟,可记者一个没准备的问题抛过来,现场编的答案漏洞百出。这篇文章想说清楚一件事:专访的价值不是复述通稿,而是真实的对话、自己的观点,以及那些没准备的瞬间。
做创始人IP,最容易踩的三个坑
创始人做IP,最常见的三个失败原因:不真诚、不一致、太用力。不真诚让客户失去信任,不一致让信任无法积累,太用力让自己坚持不下去。这三个坑,踩一个就够呛,三个全踩,基本没戏。
那个从不发朋友圈的老板,客户转介率是同行3倍
有个做企业的朋友,从不发自拍、不开直播、不搞个人品牌,但客户转介绍率是同行三倍,朋友圈互动量是同行四倍。他靠的是什么?不是直播,是「存在感」。真正的人脉,不是存了多少名片,是被多少人在关键时刻想起。
客户信任的是你这个人,不是你的公司
你有没有想过,客户转介绍时,信任是跟着人走,而不是跟着公司走的?客户问的是"那个老板怎么样",而不是"那家公司怎么样"。B端获客的本质,是信任前置——让客户在接触产品之前,就先信任你这个人。
小公司更该做创始人IP,你却躲着?
小公司反而更该做创始人IP,却总藏着不出面。十人出头的小团队,创始人本人就是那块招牌,不挂出去客人摸不着门。越小越要出声,能用的喇叭本就不多,早发声早占心智,晚一步就多一个对手占坑。
你把创始人IP交给代运营,迟早翻车!
把创始人IP全权交给代运营,迟早翻车。立场、口吻、分寸必须本人把握,IP才立得稳,即便出错也错不到信用上。真人偶尔失言,总好过假人永远正确,观众想看的是活人,不是精修人设,人设不能外包。